https://smartcity-guide.afd.fr/ Un guide pratique pour accompagner les autorités locales afin de relever le défi de la transition numérique avec tous les acteurs de la ville.[en]A practical guide to assist local authorities in meeting the challenge of to digital transition with all city stakeholders. [pt]Um guia prático para ajudar as autoridades locais a aceitar o desafio da transição digital com todos os que atuam na cidade.[es]Una guía práctica para acompañar a las autoridades locales en el reto de llevar a cabo la transición digital con todos los actores de la ciudad. fr SPIP - www.spip.net https://smartcity-guide.fr/local/cache-vignettes/L144xH30/siteon0-75ba0.png?1729164441 https://smartcity-guide.afd.fr/ 30 144 https://smartcity-guide.fr/evaluer-et-communiquer-sur-le-changement-des-relations-entre-l-autorite-locale.html https://smartcity-guide.fr/evaluer-et-communiquer-sur-le-changement-des-relations-entre-l-autorite-locale.html 2018-06-27T07:32:03Z text/html fr Philippe <p>Choisir un indicateur qui reflète l'atteinte des résultats La perception de la qualité de l'administration locale par les usagers ? Des revenus fiscaux accrus ? Une plus riche contribution des citoyen·nes aux décisions publiques ? Une réduction des délais des démarches administratives ? <br class='autobr' /> Mettre en place une stratégie de communication Diffuser l'information et sensibiliser les usagers : campagnes de communication, présence active sur les réseaux sociaux, site Internet… Faire remonter (…)</p> - <a href="https://smartcity-guide.fr/-mise-en-pratique-.html" rel="directory">Mise en pratique</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Choisir un indicateur qui reflète l'atteinte des résultats</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> La perception de la qualité de l'administration locale par les usagers ?</li><li> Des revenus fiscaux accrus ?</li><li> Une plus riche contribution des citoyen·nes aux décisions publiques ?</li><li> Une réduction des délais des démarches administratives ?</li></ul> <p><strong>Mettre en place une stratégie de communication</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Diffuser l'information et sensibiliser les usagers : campagnes de communication, présence active sur les réseaux sociaux, site Internet…</li><li> Faire remonter l'information et recueillir les avis : centres d'appels, enquêtes et questionnaires en ligne, système de gestion des plaintes et réclamations, outils de signalement des problèmes urbains.</li><li> Informer sur les décisions et créer des espaces de dialogue virtuels : forums en ligne, dispositifs participatifs numériques, mise à disposition de données ouvertes…</li></ul></div> https://smartcity-guide.fr/definir-les-modalites-d-action-pour-ameliorer-les-relations-entre-l-autorite.html https://smartcity-guide.fr/definir-les-modalites-d-action-pour-ameliorer-les-relations-entre-l-autorite.html 2018-06-27T07:26:03Z text/html fr Philippe <p>Définir son positionnement en tant qu'autorité locale Quels engagements prendre en termes de services numérisés à la population ? Comment s'appuyer sur les start-up de la civic tech et collaborer avec elles ? Quelles données et informations partager ? Quelles actions mener auprès des populations les plus vulnérables pour qu'elles participent au processus ? <br class='autobr' /> Choisir une action numérique que la municipalité peut soutenir à plus grande échelle après avoir fait une phase de test (étape (…)</p> - <a href="https://smartcity-guide.fr/-mise-en-pratique-.html" rel="directory">Mise en pratique</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Définir son positionnement en tant qu'autorité locale </strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Quels engagements prendre en termes de services numérisés à la population ?</li><li> Comment s'appuyer sur les <a href='https://smartcity-guide.fr/+-start-up-+.html' name='mot63_0' class='cs_glossaire'><span class='gl_mot'>start-up</span><span class="gl_dl"> <span class="gl_dt">Start-up</span> <span class="gl_dd">Désigne une jeune entreprise à fort potentiel de croissance. Ces entreprises développent une idée, un produit, un modèle économique ou une technologie innovante et ambitieuse qu'elles se proposent de déployer très rapidement à très grande échelle. Elles ne sont pas forcément des entreprises technologiques.</span> </span></a> de la <a href='https://smartcity-guide.fr/+-civic-tech-+.html' name='mot66_1' class='cs_glossaire'><span class='gl_mot'>civic tech</span><span class="gl_dl"> <span class="gl_dt">Civic tech</span> <span class="gl_dd"><br> Usage de la technologie dans le but de renforcer le lien démocratique entre les citoyens et le gouvernement. Cela englobe toute technologie permettant d'accroître le pouvoir des citoyens sur la vie politique, ou de rendre le gouvernement plus accessible, efficient et efficace.<br> <br></span> </span></a> et collaborer avec elles ?</li><li> Quelles données et informations partager ?</li><li> Quelles actions mener auprès des populations les plus vulnérables pour qu'elles participent au processus ?</li></ul> <p><strong>Choisir une action numérique que la municipalité peut soutenir à plus grande échelle après avoir fait une phase de test (étape précédente)</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Dématérialisation progressive des démarches fiscales et administratives ?</li><li> Collecte et gestion en ligne systématique des impôts et des taxes ?</li><li> Transparence systématique des décisions d'investissement majeures ?</li><li> Convergence et coordination des outils de retours d'expérience, avis, réclamations et signalement de la part des citoyen·nes ?</li><li> Intégration des avis de forums, médias et plateformes numériques de contrôle citoyen dans les prises de décision ?</li></ul></div> https://smartcity-guide.fr/identifier-des-actions-pilotes-rapides-et-simples-pour-introduire-le-numerique.html https://smartcity-guide.fr/identifier-des-actions-pilotes-rapides-et-simples-pour-introduire-le-numerique.html 2018-06-27T06:35:51Z text/html fr Philippe <p>Définir les actions pilotes d'e-gouvernance à mettre en place pour répondre à une demande sociale Communication grand public en ligne des délibérations votées après chaque conseil ? Transparence et publication en ligne des grands postes des budgets locaux chaque année ? Enquête ciblée test en ligne de satisfaction et de besoins auprès des populations ? Participation test en ligne des citoyen·nes au budget annuel ? Collecte et gestion en ligne d'une taxe ou impôt pour tester ? (…)</p> - <a href="https://smartcity-guide.fr/-mise-en-pratique-.html" rel="directory">Mise en pratique</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Définir les actions pilotes d'e-gouvernance à mettre en place pour répondre à une demande sociale</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Communication grand public en ligne des délibérations votées après chaque conseil ?</li><li> Transparence et publication en ligne des grands postes des budgets locaux chaque année ?</li><li> Enquête ciblée test en ligne de satisfaction et de besoins auprès des populations ?</li><li> Participation test en ligne des citoyen·nes au budget annuel ?</li><li> Collecte et gestion en ligne d'une taxe ou impôt pour tester ?</li><li> Dématérialisation d'une démarche administrative ciblée ?</li></ul> <p><strong>Délimiter un point de friction pour développer une solution expérimentale</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Sur une démarche particulièrement coûteuse pour les usagers ?</li><li> Sur une démarche particulièrement inefficace pour l'autorité locale ?</li><li> Réfléchir dans chaque cas à ce qui peut être dématérialisé, automatisé ou numérisé simplement pour les citoyen·nes ?</li></ul></div> https://smartcity-guide.fr/cartographier-l-ecosysteme-des-parties-prenantes-105.html https://smartcity-guide.fr/cartographier-l-ecosysteme-des-parties-prenantes-105.html 2018-06-27T06:30:13Z text/html fr Philippe <p>Recenser les acteurs potentiellement concernés par l'e-gouvernance Autorités locales (municipalités) Entreprises privées traditionnelles Secteur des télécommunications Start-up du numérique Petits entrepreneurs et opérateurs (y compris informels) Acteurs de l'économie sociale et solidaire ONG Organisations communautaires Citoyen·nes Médias Universités et instituts de formation <br class='autobr' /> Identifier les acteurs particulièrement susceptibles de s'intéresser à l'e-gouvernance Qui dans la société civile (…)</p> - <a href="https://smartcity-guide.fr/-mise-en-pratique-.html" rel="directory">Mise en pratique</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Recenser les acteurs potentiellement concernés par l'e-gouvernance</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Autorités locales (municipalités)</li><li> Entreprises privées traditionnelles</li><li> Secteur des télécommunications</li><li> <a href='https://smartcity-guide.fr/+-start-up-+.html' name='mot63_0' class='cs_glossaire'><span class='gl_mot'>Start-up</span><span class="gl_dl"> <span class="gl_dt">Start-up</span> <span class="gl_dd">Désigne une jeune entreprise à fort potentiel de croissance. Ces entreprises développent une idée, un produit, un modèle économique ou une technologie innovante et ambitieuse qu'elles se proposent de déployer très rapidement à très grande échelle. Elles ne sont pas forcément des entreprises technologiques.</span> </span></a> du numérique</li><li> Petits entrepreneurs et opérateurs (y compris informels)</li><li> Acteurs de l'économie sociale et solidaire</li><li> ONG</li><li> Organisations communautaires</li><li> Citoyen·nes</li><li> Médias</li><li> Universités et instituts de formation</li></ul> <p><strong>Identifier les acteurs particulièrement susceptibles de s'intéresser à l'e-gouvernance</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Qui dans la société civile développe des <i><a href='https://smartcity-guide.fr/+-civic-tech-+.html' name='mot66_1' class='cs_glossaire'><span class='gl_mot'>civic tech</span><span class="gl_dl"> <span class="gl_dt">Civic tech</span> <span class="gl_dd"><br> Usage de la technologie dans le but de renforcer le lien démocratique entre les citoyens et le gouvernement. Cela englobe toute technologie permettant d'accroître le pouvoir des citoyens sur la vie politique, ou de rendre le gouvernement plus accessible, efficient et efficace.<br> <br></span> </span></a></i> ? Quels sont les points de rencontre possibles avec les pouvoirs publics ?</li><li> Qui parmi les agents publics de l'autorité locale ont la plus grande appétence pour changer les modes de relations avec les administré·es ?</li><li> Parmi les citoyen·nes, quel·les administré·es seront les plus prompt·es à être les bêta-testeurs des dispositifs municipaux numériques ?</li></ul></div> https://smartcity-guide.fr/faire-un-rapide-auto-diagnostic-des-possibilites-et-avancees-du-numerique-dans.html https://smartcity-guide.fr/faire-un-rapide-auto-diagnostic-des-possibilites-et-avancees-du-numerique-dans.html 2018-06-27T06:20:27Z text/html fr Philippe <p>Faire un rapide diagnostic technique de la maturité de l'autorité locale sur ce domaine Quel est le taux d'équipement des ménages en téléphones, smartphones, tablettes et ordinateurs ? Comment cet équipement est-il réparti sur le territoire ? Quels espaces municipaux offrent déjà des accès wi-fi au grand public ? Quelles procédures et données sont déjà dématérialisées ou disponibles en ligne ? Quels documents et statistiques sont déjà numérisés ? Quelles sont les équipes ou les agents (…)</p> - <a href="https://smartcity-guide.fr/-mise-en-pratique-.html" rel="directory">Mise en pratique</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Faire un rapide diagnostic technique de la maturité de l'autorité locale sur ce domaine</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Quel est le taux d'équipement des ménages en téléphones, smartphones, tablettes et ordinateurs ? Comment cet équipement est-il réparti sur le territoire ?</li><li> Quels espaces municipaux offrent déjà des accès wi-fi au grand public ?</li><li> Quelles procédures et données sont déjà dématérialisées ou disponibles en ligne ?</li><li> Quels documents et statistiques sont déjà numérisés ?</li><li> Quelles sont les équipes ou les agents publics les plus familiers avec le numérique et portés vers l'innovation ?</li></ul> <p><strong>Faire un rapide diagnostic des possibilités et limites offertes par le cadre réglementaire national sur l'e-gouvernance</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Quels sont les programmes nationaux et internationaux, les concours et appels à projets qui peuvent aider à financer des actions d'amélioration ?</li><li> Quels sont les programmes nationaux de dématérialisation de procédures ?</li><li> Quelles sont les possibilités pour mettre en place des processus participatifs ?</li><li> Quelle est la réglementation sur les données personnelles et les dossiers administratifs en ligne ?</li><li> Existe-t-il des modalités juridiques de paiement des impôts et taxes par mobile ou en ligne ?</li></ul></div> https://smartcity-guide.fr/clarify-expectations-of-digital-technology-to-improve-relations-with-users.html https://smartcity-guide.fr/clarify-expectations-of-digital-technology-to-improve-relations-with-users.html 2018-06-27T06:14:39Z text/html fr Philippe <p>Choisir une raison de s'engager à numériser ses relations avec les administré·es Une meilleure légitimité des décisions prises, fondées sur les avis des citoyen·nes ? Une redevabilité des politiques vis-à-vis de la perception fiscale et des allocations budgétaires ? Une possibilité pour les citoyen·nes et mouvements sociaux de s'exprimer et de collaborer aux actions publiques ? Une réduction de la corruption et transparence ? Une facilitation des démarches administratives (gains de temps (…)</p> - <a href="https://smartcity-guide.fr/-mise-en-pratique-.html" rel="directory">Mise en pratique</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Choisir une raison de s'engager à numériser ses relations avec les administré·es </strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Une meilleure légitimité des décisions prises, fondées sur les avis des citoyen·nes ?</li><li> Une redevabilité des politiques vis-à-vis de la perception fiscale et des allocations budgétaires ?</li><li> Une possibilité pour les citoyen·nes et mouvements sociaux de s'exprimer et de collaborer aux actions publiques ?</li><li> Une réduction de la corruption et transparence ?</li><li> Une facilitation des démarches administratives (gains de temps pour les agents publics et les usagers) ?</li></ul> <p><strong>Identifier les risques d'exclusion et les dispositifs ciblés pour les atténuer</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Quelles sont les personnes qui ont le plus de difficultés à entrer en contact avec les administrations ?</li><li> Les obstacles sont-ils liés à la distance, au coût, aux délais des procédures ?</li><li> Ont-elles plus facilement accès à des outils dématérialisés/en ligne ?</li><li> Quelle conception des services numériques garantissent la compréhension et la confiance de tou·tes ?</li><li> Quels sont les acteurs qui travaillent déjà à l'alphabétisation numérique ?</li></ul></div> https://smartcity-guide.fr/evaluer-l-accompagnement-de-l-innovation-numerique-et-communiquer.html https://smartcity-guide.fr/evaluer-l-accompagnement-de-l-innovation-numerique-et-communiquer.html 2018-06-27T06:07:00Z text/html fr Philippe <p>Choisir un indicateur significatif, gérable et ajustable pour mesurer les retombées économiques liées au numérique Le nombre d'emplois dans le secteur ? Les créations d'entreprises ? Les flux financiers alloués ? Le développement de nouveaux services et applications locales ? <br class='autobr' /> Déterminer comment motiver les entreprises traditionnelles, attirer et mobiliser de nouveaux entrepreneur·es Via des prix, labels ou concours pour les mettre en valeur ? Via des forums, espaces de rencontres et de (…)</p> - <a href="https://smartcity-guide.fr/-mise-en-pratique-.html" rel="directory">Mise en pratique</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Choisir un indicateur significatif, gérable et ajustable pour mesurer les retombées économiques liées au numérique </strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Le nombre d'emplois dans le secteur ?</li><li> Les créations d'entreprises ?</li><li> Les flux financiers alloués ?</li><li> Le développement de nouveaux services et applications locales ?</li></ul> <p><strong>Déterminer comment motiver les entreprises traditionnelles, attirer et mobiliser de nouveaux entrepreneur·es</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> <i>Via</i> des prix, labels ou concours pour les mettre en valeur ?</li><li> <i>Via</i> des forums, espaces de rencontres et de travail ?</li><li> <i>Via</i> des plateformes numériques recensant les services sur le territoire ?</li></ul></div> https://smartcity-guide.fr/definir-une-feuille-de-route-pour-encourager-l-usage-du-numerique-dans-le.html https://smartcity-guide.fr/definir-une-feuille-de-route-pour-encourager-l-usage-du-numerique-dans-le.html 2018-06-27T05:59:17Z text/html fr Philippe <p>Lister les contraintes principales au développement de start-up Ressources humaines : y a-t-il un manque de compétences en développement, en méthodologies innovantes, en design utilisateur, en conception de produit commercial ? Ressources techniques : les équipements en ordinateurs, les espaces de travail, ou la connectivité sont-ils insuffisants ? Les données sont-elles assez disponibles ? Ressources financières : les entrepreneur·es peinent-ils à entrer en relation avec les banques et les (…)</p> - <a href="https://smartcity-guide.fr/-mise-en-pratique-.html" rel="directory">Mise en pratique</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Lister les contraintes principales au développement de <a href='https://smartcity-guide.fr/+-start-up-+.html' name='mot63_0' class='cs_glossaire'><span class='gl_mot'>start-up</span><span class="gl_dl"> <span class="gl_dt">Start-up</span> <span class="gl_dd">Désigne une jeune entreprise à fort potentiel de croissance. Ces entreprises développent une idée, un produit, un modèle économique ou une technologie innovante et ambitieuse qu'elles se proposent de déployer très rapidement à très grande échelle. Elles ne sont pas forcément des entreprises technologiques.</span> </span></a></strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Ressources humaines : y a-t-il un manque de compétences en développement, en méthodologies innovantes, en design utilisateur, en conception de produit commercial ?</li><li> Ressources techniques : les équipements en ordinateurs, les espaces de travail, ou la connectivité sont-ils insuffisants ? Les données sont-elles assez disponibles ?</li><li> Ressources financières : les entrepreneur·es peinent-ils à entrer en relation avec les banques et les investisseurs, à rendre leurs produits attractifs et crédibles auprès des financeurs ?</li><li> Ressources administratives et gestionnaires : les procédures sont-elles trop longues, complexes et contraignantes ou inadaptées à l'innovation numérique ?</li></ul> <p><strong>Délimiter des modalités favorables à l'innovation</strong></p> <p><i>Si le but est d'accompagner l'émergence de <a href='https://smartcity-guide.fr/+-start-up-+.html' name='mot63_1' class='cs_glossaire'><span class='gl_mot'>start-up</span><span class="gl_dl"> <span class="gl_dt">Start-up</span> <span class="gl_dd">Désigne une jeune entreprise à fort potentiel de croissance. Ces entreprises développent une idée, un produit, un modèle économique ou une technologie innovante et ambitieuse qu'elles se proposent de déployer très rapidement à très grande échelle. Elles ne sont pas forcément des entreprises technologiques.</span> </span></a>, faut-il privilégier :</i></p> <ul class="spip" role="list"><li> d'offrir des lieux et conditions de travail et de collaboration ;</li><li> de faciliter les démarches de création d'entreprise ;</li><li> de s'assurer de la mise à disposition de données valorisables ;</li><li> des appels à projets accompagnés de subventions ou investissements d'amorçage ?</li></ul> <p><i>Si le but est de renforcer un écosystème existant et de pérenniser les débouchés, faut-il mettre l'accent sur :</i></p> <ul class="spip" role="list"><li> la mise en relation des secteurs économiques traditionnels et innovants pour développer des solutions collaboratives via l'<a href='https://smartcity-guide.fr/+-open-innovation-+.html' name='mot59_2' class='cs_glossaire'><span class='gl_mot'>open innovation</span><span class="gl_dl"> <span class="gl_dt">Open innovation</span> <span class="gl_dd">Désigne, dans les domaines de la recherche et du développement, des modes d'innovation fondés sur le partage et la collaboration (entre parties prenantes) avec des acteurs extérieurs à l'organisation.</span> </span></a>, des forums, des salons ;</li><li> la formation et l'emploi de jeunes compétent·es en créant des pôles universités/start-up ;</li><li> l'organisation de concours autour des données publiques pour les rendre plus visibles et ouvrir des marchés ?</li></ul></div> https://smartcity-guide.fr/identifier-des-actions-pilotes-rapides-et-simples-pour-stimuler-l-innovation.html https://smartcity-guide.fr/identifier-des-actions-pilotes-rapides-et-simples-pour-stimuler-l-innovation.html 2018-06-26T12:56:44Z text/html fr Philippe <p>Lister des actions pilotes simples et rapides pour répondre aux besoins des entreprises <br class='autobr' /> Du côté du secteur économique traditionnel, quelles sont les priorités pour accélérer le recours au numérique ? La génération, le partage et l'ouverture des données pour offrir la possibilité de développer de nouveaux services connexes ? Des stratégies de communication et de marketing en ligne pour améliorer l'attractivité ? La construction d'interfaces et de plateformes pour faciliter les échanges et (…)</p> - <a href="https://smartcity-guide.fr/-mise-en-pratique-.html" rel="directory">Mise en pratique</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Lister des actions pilotes simples et rapides pour répondre aux besoins des entreprises</strong></p> <p><i>Du côté du secteur économique traditionnel, quelles sont les priorités pour accélérer le recours au numérique ?</i></p> <ul class="spip" role="list"><li> La génération, le partage et l'ouverture des données pour offrir la possibilité de développer de nouveaux services connexes ?</li><li> Des stratégies de communication et de marketing en ligne pour améliorer l'attractivité ?</li><li> La construction d'interfaces et de plateformes pour faciliter les échanges et les relations avec les clients/usagers ?</li><li> La construction de partenariats ou l'appui à l'innovation via des entreprises innovantes tierces ?</li></ul> <p><i>Pour les <a href='https://smartcity-guide.fr/+-start-up-+.html' name='mot63_0' class='cs_glossaire'><span class='gl_mot'>start-up</span><span class="gl_dl"> <span class="gl_dt">Start-up</span> <span class="gl_dd">Désigne une jeune entreprise à fort potentiel de croissance. Ces entreprises développent une idée, un produit, un modèle économique ou une technologie innovante et ambitieuse qu'elles se proposent de déployer très rapidement à très grande échelle. Elles ne sont pas forcément des entreprises technologiques.</span> </span></a>, quels sont leurs besoins prioritaires en termes :</i></p> <ul class="spip" role="list"><li> d'équipement ;</li><li> de données ;</li><li> de coaching ;</li><li> de financements.</li></ul> <p><strong>Délimiter un périmètre expérimental d'actions</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Auprès de quel type d'acteurs souhaite-on apporter un premier soutien ?</li><li> Sur quelles thématiques clés pour le développement urbain attend-on la mise en place de nouveaux services numériques ?</li><li> Quelles sont les possibilités pour créer des niches, des dérogations, des espaces pour faciliter l'expérimentation de nouveaux modèles d'affaires ?</li></ul></div> https://smartcity-guide.fr/cartographier-l-ecosysteme-des-parties-prenantes-88.html https://smartcity-guide.fr/cartographier-l-ecosysteme-des-parties-prenantes-88.html 2018-06-26T11:58:33Z text/html fr Philippe <p>Recenser les acteurs locaux potentiellement concernés par l'innovation numérique Autorités locales (municipalités) Entreprises privées traditionnelles Secteur des télécommunications Start-up du numérique Petits entrepreneurs et opérateurs (y compris informels) Acteurs de l'économie sociale et solidaire ONG Organisations communautaires Citoyen·nes Universités et instituts de formation <br class='autobr' /> Identifier les acteurs susceptibles d'être de futurs partenaires pour des actions conjointes Comment (…)</p> - <a href="https://smartcity-guide.fr/-mise-en-pratique-.html" rel="directory">Mise en pratique</a> <div class='rss_texte'><p><strong>Recenser les acteurs locaux potentiellement concernés par l'innovation numérique</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Autorités locales (municipalités)</li><li> Entreprises privées traditionnelles</li><li> Secteur des télécommunications</li><li> <a href='https://smartcity-guide.fr/+-start-up-+.html' name='mot63_0' class='cs_glossaire'><span class='gl_mot'>Start-up</span><span class="gl_dl"> <span class="gl_dt">Start-up</span> <span class="gl_dd">Désigne une jeune entreprise à fort potentiel de croissance. Ces entreprises développent une idée, un produit, un modèle économique ou une technologie innovante et ambitieuse qu'elles se proposent de déployer très rapidement à très grande échelle. Elles ne sont pas forcément des entreprises technologiques.</span> </span></a> du numérique</li><li> Petits entrepreneurs et opérateurs (y compris informels)</li><li> Acteurs de l'économie sociale et solidaire</li><li> ONG</li><li> Organisations communautaires</li><li> Citoyen·nes</li><li> Universités et instituts de formation</li></ul> <p><strong>Identifier les acteurs susceptibles d'être de futurs partenaires pour des actions conjointes</strong></p> <ul class="spip" role="list"><li> Comment travaillent les entreprises traditionnelles locales qui sont sensibilisées au numérique : degré d'équipement matériel, capacité à utiliser des logiciels, usages préalables, disponibilité de données ?</li><li> Quel est leur intérêt pour développer les outils numériques : perspectives de profit, cause sociale ou politique, génération de connaissances nouvelles, gains d'efficacité ou de démocratie ?</li><li> Quels peuvent être les actions conjointes à inventer pour faire de certains acteurs économiques des partenaires ?</li></ul></div>